Krāsainas sarunas Dizaina domāšanas valoda

II. Kas ir dizaina pārdomājot?

III. dizaina pārdomājot

IV. Dizaina domāšanas dažas lieliskas priekšrocības

V. Dizaina domāšanas soļi

VI. Aprīkojums dizaina domāšanai

VII. Dizaina domāšanas mērķi

VIII. Dizaina domāšanas izaicinājumi

IX. Dizaina domāšanas sūdzība

Biežāk uzdotās problēmas

Problēma	Kalpot kā
Dizaina pārdomājot	Dalība
Izgudrojumi	Iztēle
Iztēle	Saruna
Saruna	Dalība

II. Kas ir dizaina pārdomājot?

Dizaina pārdomājot ir pie indivīdu vērsta iegūt piekļuvi inovācijām, kas uzsver empātiju, sadarbību un iterāciju. Tas var būt metode, ko dizaineri izmanto, kā veids, kā izprastu lietotājus, apstrīdētu pieņēmumus un radītu novatoriskus problēmu risinājumus.

Dizaina pārdomājot nešķiet esam domāta vienkārši dizaineriem. To var arī gūt labumu visi un dažādi, kurš meklē radīt lietotājam draudzīgākus un novatoriskākus produktus, pakalpojumus par to, vai pieredzi.

Dizaina pārdomājot ir metode, ko var arī iedalīt piecos posmos:

1. Izjūtiet līdzi lietotājiem
2. Definējiet problēmu
3. Iedomājieties risinājumus
4. Prototips un tests
5. Atkārtojiet un uzlabojiet

Dizaina pārdomājot ir enerģisks ierīce, kas varbūt atbalstīt jums noskaidrot produktus, pakalpojumus un pieredzi, kas vecākiem mīlu to.

III. dizaina pārdomājot

Dizaina pārdomājot ir pastāvējusi simtiem gadu, taču vienkārši 90. gadu jebkurā gadījumā to padomi, kā dizaina metodoloģiju formāli noformēja Tims Brauns, IDEO vadītājs. Brauns dizaina domāšanu definēja padomi, kā “uz cilvēku vērstu pieeju inovācijām, kas uzsver empātiju, sadarbību un iterāciju”.

Kopš lai jūs varētu tieši cauri dizaina pārdomājot ir kļuvusi arvien populārāka lai apstrādāt jautājumi un radīt inovatīvus produktus un pakalpojumus. Tagad to izmanto alternatīva lieluma korporācijas, sākot no jaunizveidotiem korporācijām līdz lielām firmām.

Dizaina pārdomājot balstās pie domu, ka viens no vienkāršākajiem veidiem, padomi, kā atšķetināt problēmu, ir aptvert cilvēkus, kurus lai jūs varētu ietekmes. Tas norāda, ka jāatvēl laiks, kā veids, kā justos līdzi lietotājiem, izprastu no viņu vēlmes un noteiktu no viņu sāpīgās liek.

Kad esat dziļi izpratis lietotāju, varat sākt meklēt risinājumus viņa problēmām. Tieši šeit šķiet piedalīšanās. Dizaina pārdomājot ir pie komandu balstīta iegūt piekļuvi, un jums būs nepieciešams, kā veids, kā daudzveidīga indivīdu banda strādātu kopējais, kā veids, kā radītu novatoriskas informācija.

Pēdējoreiz, dizaina pārdomājot uzsver iterāciju. Ja jums ir risinājuma prototips, jums tas var būt jāpārbauda ceļu lietotājiem un jāsaņem novērtējumi. Šīs novērtējumi varētu arī palīdzēt jums stiprināt risinājumu un padarīt to bet labāku.

Dizaina pārdomājot ir enerģisks ierīce, ko var arī gūt labumu daudzskaitlīgu problēmu risināšanai. Lai jūs varētu ir pie indivīdu vērsta iegūt piekļuvi, kas uzsver empātiju, sadarbību un iterāciju. Ievērojot dizaina domāšanas principus, jūs varat noskaidrot inovatīvus produktus un pakalpojumus, kas der jūsu lietotāju vajadzībām.

IV. Dizaina domāšanas dažas lieliskas priekšrocības

Dizaina domāšanai ir dažādas priekšrocības, tostarp:

• Tas patiesībā varētu atbalstīt stiprināt sadarbību un izgudrojumi.
• Tas patiesībā varētu atbalstīt noskaidrot ļoti daudz pie lietotāju orientētus produktus un pakalpojumus.
• Tas patiesībā varētu atbalstīt efektīvāk atšķetināt jautājumi.
• Tas patiesībā varētu atbalstīt veidojot ciešākas savienojums ceļu patroniem.
• Tas patiesībā varētu atbalstīt radīt novatoriskāku un radošāku kultūru.

Dizaina pārdomājot ir enerģisks ierīce, ko var arī gūt labumu, kā veids, kā uzlabotu uzņēmumu darbību un to radītos produktus un pakalpojumus. Ceļu pie indivīdu vērstu pieeju problēmu risināšanai, dizaina pārdomājot var arī atbalstīt korporācijām radīt produktus un pakalpojumus, kas ir patiesībā vērtīgi saviem patroniem.

V. Dizaina domāšanas soļi

Ilgāk ir norādīti dizaina domāšanas soļi:

1. Jūt līdzi
2. Definējiet
3. Iedomājieties
4. Prototips
5. Kārtošana

Katrs un katrs solis ir ļoti svarīgs dizaina domāšanas procesā, un katrs un katrs solis balstās pie iepriekšējo.

Pirmais solis, empātija, aptver lietotāja par to, vai pircēja prasību izstrādājot. To var arī izdarīt, ceļu pētījumus, novērojumus un intervijas.

Otrais solis, definējiet, aptver jautājumi noskaidrošanu, kuru mēģināt atšķetināt. To var arī izdarīt, izveidojot jautājumi paziņojumu par to, vai izpratni lietotāja personību.

3. solis, spekulācija, aptver radošu jautājumi risinājumu ģenerēšanu. To var arī izdarīt, ceļu prāta vētru, domu kartēšanu un skicēšanu.

Ceturtais solis, prototips, aptver jūsu risinājuma fiziska par to, vai digitāla attēlojuma izveidi. To var arī izdarīt, palielināt modeli, izveidojot prototipu par to, vai rakstot sižetu.

5. solis, noskaidrošana, aptver novērtējumi attiecībā uz jūsu prototipu no lietotājiem par to, vai patroniem. To var arī izdarīt, ceļu lietojamības testēšanu, lietotāju intervijas par to, vai aptaujas.

Dizaina domāšanas metode ir iteratīvs, un, izpratni risinājumu, iedomājams, varbūt vēlēsies pāriet no vienas puses uz otru vairāki no soļiem.

Dizaina domāšanas uzdevums ir radīt risinājumu, kas ir gan progresīvs, gan orientēts pie lietotāju.

VI. Aprīkojums dizaina domāšanai

Ir izvēle rīki, kurus var arī gūt labumu, kā veids, kā atvieglotu dizaina domāšanas procesu. Tie rīki var arī atbalstīt grupām dabūt rokā informācija, prototipus risinājumus un apskatīt savus pieņēmumus. Viens no visvairāk populārākajiem dizaina domāšanas rīkiem ir:

• Domu kartēšana
• Storyboarding
• Stiepļu ietvars
• Prototipu veidošana
• Lietojamības noskaidrošana

Katram no tiem rīkiem ir savas stiprās un vājās aspekti, un visefektīvākais ierīce konkrētam projektam varētu būt ir atkarīgs no konkrētajām grupas vajadzībām.

Domu kartēšana ir ierīce, ko var arī gūt labumu ideju vētrai un jaunu ieskatu radīšanai. Tas aptver jautājumi par to, vai izaicinājuma redzama attēlojuma izveidi un šī fakta dēļ zaru pievienošanu kartei, kā veids, kā attēlotu dažādas informācija par to, vai risinājumus. Domu kartēšana varētu būt ieteicams ierīce grupām, kā veids, kā sāktu projektu par to, vai radītu jaunas informācija, kad tās ir iestrēgušas.

Storyboarding ir ierīce, ko var arī gūt labumu, kā veids, kā vizualizētu preču par to, vai pakalpojumu. Tas aptver skiču par to, vai attēlu sērijas izveidi, kas atspoguļo lietotāja ar no brīža, pēc tam, kad viņi pirmo ik pa laikam mijiedarbojas ceļu preču par to, vai pakalpojumu, aktuāls, pēc tam, kad viņi sasniedz vēlamo rezultātu. Storyboarding varētu būt ieteicams ierīce grupām, kā veids, kā paziņotu attiecībā uz savām koncepcijām un identificētu iespējamās jautājumi par to, vai uzlabošanas jomas.

Wireframing ir ierīce, ko var arī gūt labumu, kā veids, kā izveidotu zemas precizitātes produkta par to, vai pakalpojuma prototipu. Tas aptver viegla lietotāja interfeisa attēlojuma izveidi ar ārā jebkādiem detalizētiem dizaina elementiem. Vadu ietvars varētu būt ieteicams ierīce grupām, kā veids, kā pārbaudītu savas informācija un saņemtu novērtējumi no lietotājiem.

Prototipēšana ir ierīce, ko var arī gūt labumu, kā veids, kā izveidotu augstas precizitātes produkta par to, vai pakalpojuma prototipu. Tas aptver reālistiska lietotāja interfeisa attēlojuma izveidi ceļu visiem detalizētajiem dizaina elementiem. Prototipu izstrāde varētu būt ieteicams ierīce grupām, kā veids, kā pārbaudītu savas informācija un saņemtu novērtējumi no lietotājiem.

Lietojamības noskaidrošana ir ierīce, ko var arī gūt labumu, kā veids, kā novērtētu produkta par to, vai pakalpojuma lietojamību. Tas aptver lietotāju novērošanu, kad šie mijiedarbojas ceļu preču par to, vai pakalpojumu, un atsauksmju vākšanu attiecībā uz no viņu pieredzi. Lietojamības noskaidrošana varētu būt ieteicams ierīce grupām, kā veids, kā identificētu iespējamās jautājumi ceļu savu preču par to, vai pakalpojumu un veiktu uzlabojumus.

VII. Dizaina domāšanas mērķi

Dizaina pārdomājot ir izmantota, kā veids, kā atrisinātu dažādas jautājumi, tostarp:

Preču izstrāde: dizaina pārdomājot ir izmantota, kā veids, kā izstrādātu jaunus produktus un pakalpojumus, kā piemērs, Apple Watch un Tesla Model S.
Uzņēmējdarbības izgudrojumi: dizaina pārdomājot ir izmantota, kā veids, kā palīdzētu korporācijām īstenot jauninājumus un radīt jaunus produktus un pakalpojumus, kā piemērs, Airbnb platformu un Uber lietotni.
Prezidentūras reforma: dizaina pārdomājot ir izmantota, kā veids, kā palīdzētu valdībām stiprināt savus pakalpojumus un kustības, kā piemērs, Apvienotās Karalistes Nacionālais veselības dienests un Amerikas Savienotās Valstis Veterānu priekšmetu nod..
Sociālā sekas: dizaina pārdomājot ir izmantota tādu sociālo problēmu risināšanai padomi, kā nabadzība, bezpajumtniecība un klimata transformācija.

Dizaina pārdomājot ir enerģisks ierīce, ko var arī gūt labumu daudzskaitlīgu problēmu risināšanai. Apstiprinot lietotāju pirmajā nevis un koncentrējoties pie empātiju, radošumu un sadarbību, dizaina pārdomājot var arī atbalstīt radīt novatoriskus risinājumus, kas noteikti ietekmes pasauli.

Dizaina domāšanas izaicinājumi

Ceļu dizaina domāšanu ir saistītas vairākas jautājumi, tostarp:

Nepieciešamā tieši cauri uzticība. Dizaina pārdomājot varētu būt laikietilpīgs metode, ņemot vērā tas prasa vairākas atkārtošanas un pilnveidošanas kārtas. Tas ir problēma organizācijām, kuras ir pakļautas spiedienam pēkšņi gūt panākumus rezultātus.
Nepieciešamība pēc specializētām prasmēm. Dizaina domāšanai ir nepieciešamas dažādas spējas, tostarp iztēle, empātija un problēmu labošana. Tas ir problēma organizācijām, kurām uzņēmumā nešķiet esam nepieciešamo talantu.
Nepatikšanas pārvērst dizaina domāšanu darbībā. Dizaina domāšanu varētu būt sarežģīts pārvērst konkrētās darbībās. Tas ir problēma organizācijām, kuras nešķiet esam pieradušas strādāt radoši par to, vai iteratīvi.
Iespēja radīt risinājumus, kas nešķiet esam īstenojami par to, vai mērogojami. Dizaina pārdomājot dažkārt var beigties ar risinājumiem, kas nešķiet esam īstenojami par to, vai mērogojami. Tas ir problēma organizācijām, kurām ir jānodrošina, kā veids, kā to atbildes varētu būt reālistiski un tos var arī izpildīt plašā mērogā.

Neatkarīgi no šīm problēmām, dizaina pārdomājot varētu būt dārgs ierīce organizācijām, kuras meklē īstenot jauninājumus un radīt jaunus produktus un pakalpojumus. Izprotot dizaina domāšanas izaicinājumus, organizācijas varētu būt augstāk sagatavotas, kā veids, kā tās pārvarētu un izmantotu šīs spēcīgās pieejas dažas lieliskas priekšrocības.

IX. Dizaina domāšanas sūdzība

Dizaina domāšanai ir vairākas viedokļi, tostarp:

• Tas var būt vienkārši pārāk koncentrēts pie lietotāju un nepietiekami pie biznesu.
• Tas var būt vienkārši pārāk ideālistisks un nešķiet esam diezgan reālistisks.
• Tas var būt vienkārši pārāk laikietilpīgs un dārgs.
• Tas nešķiet esam diezgan sistemātisks un nesniedz ticamus rezultātus.
• Tas nešķiet esam mērogojams un to nevaru gūt labumu milža mēroga problēmu risināšanai.

Neatkarīgi no šo kritiku, dizaina pārdomājot paliek būt populāra iegūt piekļuvi inovācijām un problēmu risināšanai. Tas var būt dārgs ierīce, kas varbūt atbalstīt organizācijām radīt lietotājam draudzīgākus un novatoriskākus produktus un pakalpojumus.

J: Kas ir dizaina pārdomājot?

A: Dizaina pārdomājot ir pie indivīdu vērsta iegūt piekļuvi problēmu risināšanai, kas uzsver empātiju, sadarbību un iterāciju.

J: Kādas ir dizaina domāšanas dažas lieliskas priekšrocības?

A: Dizaina pārdomājot var arī atbalstīt organizācijām būt novatoriskākām, radošākām un sadarbīgākām. Tas var papildus atbalstīt viņiem efektīvāk apstrādāt jautājumi un radīt lietotājiem draudzīgākus produktus un pakalpojumus.

J: Kādi ir dizaina domāšanas soļi?

A: Dizaina domāšanas soļi ir:

• Izjūtiet līdzi lietotājiem
• Definējiet problēmu
• Iedomājieties risinājumus
• Prototipu atbildes
• Testa atbildes